Inhaltsangabe:Zusammenfassung:In der vorliegenden Arbeit soll die Frage der Auftragsfreigabe als betriebswirtschaftliche Problemstellung betrachtet werden. Die Auftragsfreigabe ist Teil eines integrierten Produktionsplanungs- und -steuerungssystems, das Entscheidungen über das zu realisierende Produktionsprogramm vorbereitet und die Realisierung des Produktionsprogramms steuert.Die Auftragsfreigabe erfolgt an der Schnittstelle zwischen Produktionsplanung und -steuerung. Im folgenden soll daher näher untersucht werden, wie es zu der Bildung von Auftragseinheiten für die Fertigung kommt. Dazu werden im nächsten Abschnitt Aufgaben und Ziele der Auftragsfreigabe untersucht, bevor im dritten Abschnitt eine differenzierte Betrachtung des Vorgangs der Auftragsfreigabe unter Berücksichtigung verschiedener Produktionssystemtypen erfolgt. Als neuerer Ansatz zur Auftragsfreigabe wird in Abschnitt 4 die belastungsorientierte Auftragsfreigabe dargestellt und kritisch analysiert. Dieser Ansatz hat vor allem in Deutschland starke Verbreitung gefunden und ist inzwischen in vielen Standardpaketen zur PPS integriert.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbbildungsverzeichnisIVAbkürzungsverzeichnisV1.Einleitung12.Aufgaben und Ziele der Auftragsfreigabe22.1Aufgaben22.1.1Vorbemerkungen22.1.2Technische Aufgaben22.1.3Betriebswirtschaftliche Aufgaben32.2Ziele der Auftragsfreigabe32.2.1Unternehmensziele32.2.2Abgeleitete Zeitziele42.2.3Übereinstimmung von Zeitzielen mit Unternehmenszielen73.Die Auftragsfreigabe in der Produktionsplanung und ?steuerung83.1Einordnung der Auftragsfreigabe in die Produktionsplanung und ?steuerung83.1.1Verfahrensschritte der Produktionsplanung und ?steuerung83.1.2Einzelschritte der Auftragsfreigabe143.1.3Kriterien für die Auftragsfreigabe183.1.4Reihenfolgeplanung der Aufträge mit Prioritätsregeln193.2Die Auftragsfreigabe in verschiedenen Produktionssystemtypen233.2.1Vorbemerkungen233.2.2Einzelfertigung243.2.2.1Charakterisierung der Einzelfertigung243.2.2.2Auftragsfreigabe253.2.2.3Reihenfolgeplanung273.2.3Massenfertigung283.2.3.1Charakterisierung der Massenfertigung283.2.3.2Auftragsfreigabe303.2.3.3Reihenfolgeplanung313.2.4Serien- und Sortenfertigung323.2.4.1Gemeinsame Produktionsplanungsprobleme323.2.4.2Auftragsfreigabe333.2.4.3Reihenfolgeplanung343.3Beispiel zur Auftragsfreigabe343.4Schwachstellen der Auftragsfreigabesysteme373.4.1Kritische Analyse der klassischen […]