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Dezentralisierung im Konzern

Dezentralisierung im Konzern

Eine Mehr-Ebenen-Analyse strategischer Restrukturierung

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Ausgehend von einem integrativen Konzernverständnis, das erstmals die organisationstheoretischen Eigenheiten des Konzerns explizit berücksichtigt, identifiziert Timo M. Käfer konzernale Dezentralisierungspfade. Sein Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorganisation (MEMKO) bietet dem für den Wandel verantwortlichen Management ein Werkzeug zur Bestimmung struktureller Ist- und Soll-Zustände.

Informations bibliographiques

novembre 2007, 358 pages, Allemand
DEUTSCHER UNIVERSITÄTSVERLAG
9783835095328

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