Dezentralisierung im Konzern
Dezentralisierung im Konzern
Eine Mehr-Ebenen-Analyse strategischer Restrukturierung
Contenu
Ausgehend von einem integrativen Konzernverständnis, das erstmals die organisationstheoretischen Eigenheiten des Konzerns explizit berücksichtigt, identifiziert Timo M. Käfer konzernale Dezentralisierungspfade. Sein Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorganisation (MEMKO) bietet dem für den Wandel verantwortlichen Management ein Werkzeug zur Bestimmung struktureller Ist- und Soll-Zustände.
Informations bibliographiques
novembre 2007, 358 pages, Allemand
DEUTSCHER UNIVERSITÄTSVERLAG
9783835095328