Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy": Wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitsmarkt auf den Kopf stellen wird

Welcher Angestellte hat sich noch nie ein Leben mit all jenen Annehmlichkeiten und personlichen Freiraumen gewunscht, die sonst nur einem Freiberuflichen oder Selbststandigen vorbehalten sind? Auch unter der Woche einmal Auszuschlafen, am Vormittag einen Einkaufsbummel zu machen oder am Nachmittag zwei Stunden zum Sport zu gehen? Warum an einem heien Sommernachmittag das Buro nicht eher verlassen und den Laptop mit ins Schwimmbad nehmen, die E-Mails abends beantworten oder die liegen gebliebene Arbeit am Wochenende aufarbeiten? Was spricht dagegen?Ist das arbeitsrechtlich nicht mglich oder bislang gesellschaftlich einfach nur unblich bzw. nicht akzeptiert? Sind strenge Anwesenheitskontrollen mit Stechuhr und das abendliche gegenseitige Aussitzen&quote; der Kollegen wirklich entscheidende Leistungskriterien in unserer Arbeitswelt? Wie ist es in wirtschaftlich schwierigen Zeiten berhaupt mglich, dass profitorientierte Unternehmen es stillschweigend hinnehmen, wenn ihre Mitarbeiter Zeit am Arbeitsplatz totschlagen, im Internet surfen, Kaffeepausen einlegen und sich auf ausgedehnte Plauscherln&quote; unter Kollegen treffen? Akzeptieren sie derartige Verhaltensweisen nur, um sicher zu gehen, dass die Angestellten auch tatschlich anwesend sind und deren vorgeschriebene Anwesenheitszeit ordnungsgem ableisten? Ist physische Anwesenheit wichtiger als Produktivitt? Wre eine zeitunabhngige Leistungsmessung anhand von Output und Zielvorgaben nicht wesentlich sinnvoller? Und welche Rollen spielen der demographische Wandel und die technische Mobilisierung bei dieser berlegung?Fakt ist, dass der Ruf nach mehr Freiheit und Flexibilitt im Berufsleben immer lauter wird, vor allem bei den unselbststndig Erwerbsttigen. Begnstigt wird dieser Wunsch durch den Eintritt einer neuen Generation in den Arbeitsmarkt, der sogenannten Generation Y&quote;. Einer Generation, die die Macht der Demografie hinter sich wei, und dementsprechend kompromisslos ihre konkreten Forderungen an ihre knftigen Arbeitgeber stellt. Denn sie wei, was sie mit Sicherheit nicht will: Arbeiten bis zum Umfallen!Die Themen Work-Life-Balance&quote; und flexible Arbeits(zeit)modelle werden in den kommenden Jahren daher ganz entscheidende Rollen spielen. Unternehmen, die dies bereits erkennen und darauf reagieren, knnen sich schon jetzt gegen den bevorstehenden Fachkrftemangel wappnen und fr die kommenden Jahre entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. Doch wie sieht die Ist-Situation am sterreichischen Arbeitsmarkt aus und wie fortschrittlich gehen die Top 500! Unternehmen sterreichs mit dem Thema Arbeitszeitflexibilisierung fr Angestellte um? Welche Trends machen sich bemerkbar und warum wird die Generation Y&quote; den Arbeitsmarkt in den kommenden Jahren vllig auf den Kopf stellen?Dieses Buch wirft einen Blick auf den Status quo&quote; des sterreichischen Arbeitsmarkts und liefert wertvolle Tipps, um die Arbeitswelt knftig offener und humaner zu gestalten.