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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Matthias Mölleney

Sybille Sachs

Beyond Leadership

Deutsche Ausgabe

Einführung: Zusammenarbeit statt Hierarchie&#13;
Das Modell des Beyond Leadership Activation Circle: Aufbau und Funktionsweise&#13;
Die Schritte&#13;
- Check-in: Fokus auf das zentrale Thema&#13;
- Connect: Kennenlernen auf höchstem Niveau&#13;
- Align: Ausrichten auf eine gemeinsame Identität&#13;
- Imagine: Gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln&#13;
- Commit: Der Schritt zur Umsetzungsqualität&#13;
- Debriefing: Die entscheidende Vertiefung&#13;
- Check-out: Die zusammenfassende Reflexion&#13;
Die Nachhaltigkeit von Beyond Leadership: «Beyond-Kultur»&#13;
 Weitere Anwendungsmöglichkeiten

In einer Welt, in der Kulturen aufeinanderprallen und miteinander verschmelzen, wird interkulturelle Kommunikation zur entscheidenden Schlüsselkompetenz. 

Das Buch nimmt dich mit auf eine inspirierende Reise zu Menschen aus anderen Kulturen und interkulturellen Begegnungen. Erlebe hautnah, wie Wertschätzung und Vertrauen zu starken Brücken zwischen Menschen werden und wie diese grundlegenden Einsichten deinen beruflichen und privaten Alltag bereichern und verändern können. Lass dich von dem lebendigen Coaching von Anna, einer Personalverantwortlichen einer Logistikfirma, inspirieren und erhalte wertvolles Wissen sowie praxisnahe Tipps und Beispiele. Du wirst feststellen, dass jede Begegnung das Potenzial hat, dir neue Perspektiven und wertvolle Einsichten zu eröffnen.

Mach dich bereit, um die faszinierende Vielfalt der Kulturen zu entdecken.

So gelingen Begegnungen mit Menschen aus anderen Kulturen

Kulturunterschiede erfolgreich nutzen

Vorteile<ul><li>Das Buch verbindet im Thema Purpose erstmals die Person-Ebene mit der Organisationsebene</li><li>Vor der Folie der "Purpose Driven Organizations" zeigt es wie "Purpose Driven Leadership" entstehen kann.</li><li>Vier Why-Leader:innen aus ganz unterschiedlichen Gesellschaftsbereichen und Organisationen zeigen, dass Good Practice kein Hexenwerk ist - so wird die Idee des "Lead with why" plastisch und praktisch.</li><li>Es nimmt die Lesenden mit in ein tieferes Verständnis von Führung, Selbstführung und Purpose. Damit stellt es sich selbst auf den Kopf: Ein "How-to" für Führung das zeigt, dass "How-to" nicht wirksam ist - dass ich von außen nichts aufsetzen kann à la "Mach das so!".</li><li>Es zeigt zugleich die Entwicklungswege und Fragen auf, die sich Purpose Leader:innen stellen und wird so zu einem konkreten Lernpfad für Führungskräfte</li><li>Es zeichnet die Vision neuer Organisationen und Formen der Zusammenarbeit, die nicht durch Strukturen gesichert sind, sondern durch Menschen mit Leben und Sinn gefüllt werden</li></ul>Zitat/Testimonial "Lead with why" saugt dich als Lesende ein, weil es genau das berührt, was dich laufend beschäftigt - was kann ich tun? Wozu ruft mich dieses Leben? Zum Werk Das Buch führt auf einen spannenden Entwicklungsweg - zum eigenen Purpose, zu den eigenen Überzeugungssystemen, zu den eigenen Schatten, zu den tiefen Sehnsüchten. Und führt von dort wieder zurück ins Außen - wie interagiere ich in Beziehung, in sozialen Systemen, in Organisationen. Wie führe ich wirklich verbunden mit meinem Purpose - mich selbst und andere? Wie ändert sich dadurch Führung, Zusammenarbeit und Organisation, wenn wir diese Kunst des "Lead with why" lernen. Und wie kann das zu einer gesunden Wurzel neuer demokratischer Systeme werden. Vier Why Leader:innen kommen zu Wort und werden in ihrem Führungsalltag begleitet:<ul><li>Christian Kopp, bayrischer Landesbischof der evangelischen Kirche</li><li>Sophie Quidenus, Chair Woman von Om:nius, Vorzeige Frau in der Tech Welt</li><li>Christoph Werner, CEO von dm Drogeriemarkt</li><li>Hemma Rüggen, Vorständin der Pioneers of Change</li></ul>Anhand dieser praktischen Beispiele des Gelingens und Scheiterns zeigen sich die Wege und Prinzipien des Why Leadership. Ein Buch über die neue Form der Führung und die zugrundeliegende Haltung von "Führungskräften". Es ist auch aus jeder anderen Rolle spannend zu lesen, weil es zeigt, dass der eigene Purpose Leadership erfordert - egal in welchem Lebensbereich. Und dass Führung aus Selbstführung erwächst. Zielgruppe Führungskräfte, Unternehmen, Beratung, Coaches, Organisationsentwicklung, HR-Expertinnen und HR-Experten, Studierende und Lehrende in Fächern rund um Management, Organisation, Führung, Influencerinnen und Influencer, Change-Managerinnen und Change Manager, Social-Change-Interessierte, Aktivistinnen und Aktivisten, Politikerinnen und Politiker, Pädagoginnen und Pädagogen, Therapeutinnen und Therapeuten sowie Neugierige.

Dein Weg in purpose driven Leadership

Lead with Why

Vorteile<ul><li>Workbook-Elemente für praktischen Zugang zur Landkarte der Vertikalen Entwicklung (Schatztruhe)</li><li>Reise-Journal für die angeleitete innere Entwicklungsreise</li><li>Authentische Fallbeispiele</li><li>Interviews zu Entwicklungsgeschichten von Unternehmer:innen, Führungskräften, Facilitator:innen, Berater:innen, Coaches</li><li>Audiobook avisiert</li></ul> Zum Werk Das Buch widmet sich dem Verstehen der Vertikalen Entwicklung und der damit verbundenen Wirkungsdynamik, um den Raum zu öffnen für den Übergang von der konventionellen in die postkonventionellen Entwicklungsebene und somit für eine neue Qualität und Wirkkraft von Führung in komplexen Kontexten und dynamischen Zeiten. Zielgruppe<ul><li>Entwicklungsneugierige Persönlichkeiten, die eine echte Wirksamkeit erzielen wollen</li><li>Menschen in Positionen mit Verantwortung, die neue Wege für die aktuellen Herausforderungen suchen.</li><li>Führungskräfte, agile Führungsteams und (Familien-)Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit Unternehmen eine Kultur von Sinnhaftigkeit, Enkeltauglichkeit, Potenzialentfaltung mit Wertschöpfung vernetzen wollen; die eine organisationale Resilienz und Komplexitätsfitness anstreben, indem sie die kollektive Reife der Menschen und Teams fördern</li><li>Journalistinnen und Journalisten, Menschen mit (gesellschafts-)politischer Wirkkraft, die einen anderen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Gesellschaft erkunden wollen</li><li>Beraterinnen und Berater, Coaches, Facilitatorinnen und Facilitator, Mediatorinnen und Mediatoren, die Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisation in ihrer Entwicklung begleiten</li><li>Menschen in Bildungseinrichtungen wie Lehrerinnen und Lehrer, Professorinnen und Professoren sowie Ausbilderinnen und Ausbilder</li><li>an Stufentwicklung Interessierte</li><li>Leadership-Pioniere und Gestalterinnen des Neuen, die das Neue in die Welt bringen und eine präzise Landkarte dafür suchen, wie Menschen und Organisationen sich in ihren Reifegraden ausdehnen können, welche Nadelöhre sie dabei durchlaufen und wie die Entwicklung gefördert werden kann</li><li>Forscherinnen und Forscher, die sich mit der Frage künftiger Führungs- und Organisationsentwicklung befassen</li></ul>

Wie innere Entwicklung als Katalysator für transformative Führung und sinnhafte Zusammenarbeit wirkt

Die innere (R)Evolution

Seit 'Rain Man' 1988 in die Kinos kam, ist Autismus ein popkulturelles Phänomen in Romanen, Filmen und Serien. Figuren wie Sherlock Holmes, Mister Spock, Temperance Brennan oder Sheldon Cooper zeigen Eigenschaften, die an Autismus erinnern - oft faszinierend, manchmal klischeehaft. Ulrich Merkl, selbst Autist und Autor des Erfolgsbuches 'Die unglaubliche Welt genialer Menschen mit Autismus', spürt in seinem neuen Werk der Darstellung von Autist:innen in der Popkultur nach. Mit fundiertem Wissen, Humor und Einfühlungsvermögen analysiert er 300 Romane, Spielfilme und Serien von Klassikern wie 'Der Fremde' (1942) bis zu modernen Formaten wie 'The Good Doctor'. Dabei geht er den entscheidenden Fragen nach: Wie prägen diese Figuren unser Bild von Autismus? Fördern sie Verständnis - oder verfestigen sie Vorurteile? Und wie empfinden Menschen im Autismus-Spektrum selbst diese Darstellungen? Ein kluges, spannendes und unterhaltsames Buch über Mythos und Wirklichkeit - und über die Kunst, das Anderssein zu verstehen.

Autismus in der Popkultur: Medien, Mythen, Menschen

Total Strangers

A science-based, practical blueprint for cultivating a life - at work and at home - full of a sense of belonging, joy and vitality, from the New York Times bestselling author of The Culture Code<ul><li>How do we set about finding greater fulfilment in our lives?</li><li>How do we achieve a sense of well-being?</li><li>How do we foster relationships that will add depth and meaning to our existence?</li><li>How, in other words, do we go from living to flourishing?</li></ul>In his new book, bestselling author Daniel Coyle trains his expert eye on the people who have demonstrated exceptional powers of dynamism and connectivity, and teases out their secrets.<ul><li>The Chilean miners who withstood being trapped deep underground for 33 days by establishing rituals of belonging and purpose.</li><li>The Dutch community that sparked urban renewal through a smart system of self-organisation.</li><li>The delicatessen in Michigan that has grown into a multi-million dollar enterprise, not by writing business plans but by shaping attentional space - focussing on how people show up, listen and engage.</li></ul>From such remarkable stories of individual and group achievement, Coyle distils the core dynamics that make them possible - and, in the process, shows how small, deliberate shifts in how we think and interact can create extraordinary impact. Whether you are seeking a deeper sense of personal contentment or aspiring to transform a team or community, Flourish is the indispensable guide to shaping the future you want.

The Art of Building Meaning, Joy and Fulfilment

Flourish

Belzi ohne Horn

Der zweite Band von Belzi OHNEHORN ist da - noch witziger, spannender und voller Chaos!

Denn der kleine Teufel steckt immer noch in der Welt der Menschen fest und sucht verzweifelt einen Weg zurück in die Unterwelt. Doch seine Freunde Alex und Vera haben - natürlich! - eine grandiose Idee: Warum Belzi nicht einfach mit in die Schule nehmen? Schließlich ist das doch der perfekte Ort, um jede Menge Unfug anzustellen!

Doch schon bald wird aus harmlosen Streichen bitterer Ernst und Belzi muss sich entscheiden, ob er kämpft oder endlich seinen Weg nach Hause findet.

Ein frecher Comic, der junge Leser:innen nicht nur zum Lachen bringt, sondern auch das selbstständige Lesen fördert.
Ein Muss für alle, die schon den ersten Teil geliebt haben - und für alle, die Spaß an wilden Abenteuern zwischen Himmel, Hölle und Schulhof haben!

Höllenchaos in der Schule

Belzi Ohnehorn

Angewandte Pastoralforschung

Multiprofessionelle Zusammenarbeit gilt in deutschen Bistümern als zukunftsfähige Option. Sie soll nicht nur das knapper werdende Personal entlasten, sondern auch Qualität und Reichweite der Seelsorge vor Ort steigern. Kann sie diesen Erwartungen gerecht werden? 
Antonia Lelle zeichnet in diesem Band nach, wie multiprofessionelle Kooperation in der Territorialseelsorge tatsächlich funktioniert und entwickelt Perspektiven für die Praxis. Aufbauend auf Erfahrungen in den Feldern Bildung und Gesundheit, in denen multiprofessionelle Arbeitsformen in den vergangenen Jahren zum Standard wurden, beschreibt sie die Zusammenarbeit von drei multiprofessionellen Pastoralteams in den Diözesen Speyer, Limburg und Rottenburg-Stuttgart. Neben der detaillierten Analyse der konkreten Umsetzung liefert sie eine kritische Prüfung der landläufig angenommenen Auswirkungen multiprofessioneller Kooperationspraxis auf die Pastoral. So werden neuralgische Punkte sichtbar, von denen Impulse für die Weiterentwicklung kirchlicher Praxis ausgehen.

Bestandsaufnahmen, Analysen und Prognosen zur multiprofessionellen Zusammenarbeit in der Territorialseelsorge

Macht's die Mischung?

Einführung.- 1. Das 3-Ebenen-Modell der gesunden Führung.- 2. Grundlegende Konzepte zur Gesundheit im organisationalen Umfeld.- 2.1 Gesundheit, Krankheit und Gesundheitskompetenz.- 2.2 Pathogenese, Salutogenese und Kohärenz.- 2.3 Belastung, Beanspruchung und Stress.- 2.3.1 Belastung und Beanspruchung.- 2.3.2 Stress und Coping.- 2.4 Ressourcen und Resilienz.- 2.5 Externe Einflussfaktoren.- 3. Salutogene Unternehmensführung.- 3.1 Eckpfeiler salutogener Unternehmensführung.- 3.1.1 Strategische Verankerung von Gesundheit als Unternehmenswert.- 3.1.2 Präventionsansätze im Kontext gesunder Führung.- 3.1.3 Gesundheitsförderung als kontinuierlicher Lern- und Entwicklungsprozess.- 3.2 Bedeutung der Unternehmenskultur.- 3.3 Rolle der Führungskräfte.- 3.4 Rolle von Human Resource Management und Gesundheitsverantwortlichen.- 3.5 Eigenverantwortung der Mitarbeitenden.- 3.5.1 Gesundheitsschädliches Verhalten.- 3.5.2 Abbau gesundheitsschädlicher Verhaltensweisen.- 4. Aktionsfelder gesunder Führungspraxis.- 4.1 Gesunde Selbstführung.- 4.1.1 Besondere Anforderungen an die Selbstführung bei Führungskräften.- 4.1.2 Identität und Selbstführung.- 4.1.3 Innere Antreiber und Glaubenssätze.- 4.1.4 Umgang mit Ambivalenzen der Führungsrolle.- 4.2 Gesundheitsförderlicher Führungsstil.- 4.2.1 Bedürfnissen der Mitarbeitenden begegnen.- 4.2.2 Destruktives Führungsverhalten vermeiden.- 4.2.3 Wertschätzendes Führungsverhalten.- 4.3 Gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeitsbedingungen.- 4.3.1 Ansatzpunkt: Arbeitsaufgabe.- 4.3.2 Ansatzpunkt: Steuerungssysteme.- 4.3.3 Ansatzpunkt: Moderne Arbeitsmodelle.- 4.4 Förderung von Gesundheitskompetenz und Resilienz.- 4.4.1 Stärkung der individuellen Resilienz.- 4.4.2 Resiliente Teams entwickeln.- 4.4.3 Konzepte zur Resilienzförderung.- 5. Führung und Integration von gesundheitlich belasteten Mitarbeitenden.- 5.1 Führen in kritischen Situationen.- 5.1.1 Motivations-/Leistungsdefizite.- 5.1.2 Konflikte.- 5.1.3 Veränderungssituationen.- 5.1.4 Krisen und Ausnahmesituationen.- 5.2 Umgang mit belasteten oder erkrankten Mitarbeitenden.- 5.2.1 Anzeichen einer psychischen Erkrankung.- 5.2.2 Auffälligkeiten adressieren mit dem HILFE-Prinzip.- 5.2.3 Konsequentes Handeln bei Sucht.- 5.3 Wiedereingliederung von erkrankten Mitarbeitenden.- 6. Schlussbetrachtung: Der Weg zu einer gesunden Führung.- Anhang.

Wegweisende Konzepte, Praxisbeispiele und Handlungsansätze für gesunde Mitarbeitende und salutogene Unternehmen

Gesunde Führung

Hadyas hellgrünes Brausepulverlachen, Jennis Bleistiftklackern, das wie Hagelkörner herumploppt ... Diego hat es aufgegeben, den anderen den bunten Wirbel in seinem Kopf zu beschreiben. Lieber verschweigt er, dass ihm manchmal alles zu viel wird. Nur Ismael, der Neue in der Klasse, fragt nach. Er ist der Erste, der Diego zu verstehen scheint.
Dann, auf der Klassenfahrt in die Heide, ist eine Nachtwanderung geplant - zum Totengrund. Das Wort macht sich in Diegos Kopf wie eine bedrohliche Gewitterwolke breit, die nichts als Unheil bringen kann ...

Bunt

Dieses magische, seelenverbrennende Gefühl!Ántes Leben hoch im Norden Schwedens ist von samischer Tradition geprägt. Wie auch schon sein Vater vor ihm will er Rentierzüchter werden. Denn Ánte liebt dieses Leben und er liebt die Natur. Aber plötzlich ist da noch etwas anderes, etwas, was an ihm zerrt. Seine Gefühle für seinen besten Freund Erik haben sich verändert, sind zu etwas Großem geworden. Jede Berührung entfacht ein Feuer in seinem Körper. Was würden die Leute sagen, wenn sie es wüssten? Und was fühlt Erik? Hin- und hergerissen zwischen den Erwartungen seiner Familie, der Verbundenheit zu seiner Heimat und dieser neuen Liebe, sucht Ánte nach einer Lösung, das Chaos in seiner Brust zu bändigen und seinen Weg zu finden.'¿Himmelsfeuer¿ ist ein großartiger Roman über den Kampf eines Jungen, er selbst zu sein. ... Vieles, was Ánte erlebt, ist universell, und empathische Leser werden inständig auf sein Glück hoffen.' Booklist

Ein berührender Coming-of-Age-Roman über Familie, Heimat und den Weg zu sich selbst - vielfach ausgezeichnet

Himmelsfeuer

Ueno und Kanda arbeiten in der gleichen Firma und da sie ständig aneinandergeraten, ahnt niemand, dass die beiden im Privaten Freunde sind. Mit seiner fröhlichen Art ist Kanda zum besten Mitarbeiter der Verkaufsabteilung aufgestiegen. Doch der Schein trügt, denn sein familiäres Umfeld ist kompliziert und seit einiger Zeit leidet er unter massiven Schlafstörungen. Nur bei seinem Kollegen Ueno kann er richtig abschalten und zur Ruhe kommen. Dieser hat jedoch gemischte Gefühle, da er - im Gegensatz zu Kanda - auf Männer steht. Um Probleme vorzeitig aus dem Weg zu räumen, deklariert Ueno ihre Beziehung unmissverständlich als Freundschaft ...

Can You Kiss Me First?

»Der Traum ist die kleine verborgene Tür im Innersten und Intimsten der Seele.« (C. G. Jung)
Träume sind Botschaften aus dem Unbewussten und verweisen auf ein tiefes Wissen der Seele. Die Traumsprache ist eine symbolische, die entschlüsselt werden will. Dann können Träume Hinweise zur Selbsterkenntnis geben und in schwierigen Situationen Orientierung bieten. Träume sind, so C. G. Jung, eine »spontane Selbstdarstellung der aktuellen Lage des Selbst in symbolisierender Ausdrucksform« und stehen auch mit der Lebensgeschichte eines Menschen in Verbindung. Sie beziehen sich aber nicht nur auf Aktuelles oder Vergangenes, sondern manche Träume antizipieren auch zukünftige Entwicklungen. Dieser Auswahlband versammelt zentrale Beiträge C. G. Jungs zur Psychologie des Traumes, zum Wesen der Träume sowie zur Traumanalyse und ihrer praktischen Verwendung.

Traum und Traumanalyse

Beyond Leadership

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