Architekten sind (keine) Unternehmer: Das Architekturbüro als KMU

Architekten nehmen sich nicht als Unternehmer wahr. Auch ist die Notwendigkeit, sich mit dem Thema zu befassen, noch nicht bei den kleinen Architekturburos angekommen. Doch nur mit unternehmerischem Denken konnen sie die aktuell herrschenden Rahmenbedingungen und Herausforderungen meistern und somit erfolgreich am Markt bestehen. Dabei ist es wichtig, das Buro als Ganzes zu betrachten und sich nicht nur auf einzelne Aspekte zu konzentrieren. Die entwickelte Gesamtstrategie Erfolgsmodell Architekturbro&quote; zeigt, welche Bereiche der Broinhaber managen muss sowie deren Abhngigkeiten und Verknpfungen. Es umfasst weiterhin, was der Broinhaber in den einzelnen Bereichen besser machen und wie er das erreichen kann. Diese Strategie gilt exemplarisch fr jedes Architekturbro. Das Erfolgsmodell Architekturbro&quote; ist bersichtlich strukturiert, sodass jeder Architekt seine Problemfelder erkennen kann. bersetzt er das jeweilige Problem in eine Aufgabe, kann er eine fr sich angemessene, praktikable Lsung entwickeln und umsetzen. Ziel ist es, durch die bertragung des Modells auf das individuelle Bro, dessen langfristigen Unternehmenserfolg bei maximaler Zufriedenheit aller Beteiligten zu sichern.