Arbeitsmotivation und Arbeitsmotivationsinstrumente

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule Fulda, Veranstaltung: Unternehmensführung II, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Motivation der Mitarbeiter gilt als wesentliche Voraussetzung für die betrieblicheFunktionsfähigkeit, die Güte des Leistungsprozesses und die Effektivität desProduktionsfaktors „menschliche Arbeit“. „Die Produktivität des OrganisationselementesMensch“ besteht aus der Leistungsfähigkeit (Können), der Leistungsmöglichkeit (Dürfen)und der Leistungsbereitschaft (Wollen); diese Faktoren werden von derLeistungsmotivation wesentlich geprägt. Die positive Beeinflussung der Motivation derBeschäftigten gehört zu den wichtigsten Management-Aufgaben und ist heute Ziel jederUnternehmensführung: Als primäres Ziel für den Unternehmenserfolg ist es darumunabdingbar die Mitarbeiter so zu motivieren, bzw. zu versuchen sie nicht zudemotivieren, dass für den Betrieb ein größtmöglicher Nutzen entsteht.Mit der vorliegenden Arbeit soll ein systematischer Überblick über die Arbeitsmotivationund die Arbeitsmotivationsinstrumente geschaffen werden. Die Ausführungen sind in.Kapitel gegliedert. Im ersten Kapitel wird auf die Grundlagen der Motivationeingegangen. Im zweiten Kapitel werden Inhaltstheorien, Prozesstheorien sowieGegenüberstellung der Theorien vorgestellt. Im dritten Kapitel werden die einzelnenArbeitsmotivationsinstrumente behandelt. Im letzten Kapitel erfolgt eine kritischeWürdigung der Arbeit.