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<p>Dieses <em>essential</em> gibt einen Überblick zu Agilität im Unternehmenskontext und zeigt deren Relevanz für das HR-Management auf. Es stellt die wichtigsten agilen Prinzipien, Begrifflichkeiten und Methoden vor. Am Beispiel von Rekrutierung, Personalentwicklung und Performance Management skizziert die Autorin, welche konkreten Anforderungen und Ansatzpunkte sich daraus für die Gestaltung von HR-Prozessen und -Instrumenten ableiten und wie die HR-Organisation selbst agiler aufgestellt und gestaltet werden kann. Damit liefert dieses <em>essential</em> Orientierung und Hilfestellung dabei, die aktuelle Agilitätsdebatte für die eigene HR-Arbeit einzuordnen.</p>
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<strong>Der Inhalt</strong></p>
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<li>Einführung in Agilität: Historie, Prinzipien, Begrifflichkeiten & Methoden</li>
<li>Agilität im HR-Management: HR als Transformationsförderer und -begleiter, agile HR-Prozesse und Instrumente, Agilität in der HR-Organisation</li>
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<p><strong>Die Zielgruppen</strong></p>
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<li>Praktiker*innen im HR und Management aus Unternehmen</li>
<li>Studierende der Betriebswirtschaftslehre/Betriebsökonomie mit Schwerpunkt HR/Personal</li>
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