Wertschöpfung durch Lieferantenintegration
Eine praxisbasierte Fallstudie für das Controlling der Produktentwicklung
De:Urban Becker
| <p>Unternehmen streben danach, das eigene Leistungsportfolio durch innovative Produkte zu erweitern sowie effizient und effektiv Entwicklungsvorhaben zu realisieren. Hierbei ist die Einbindung von Lieferanten in die eigenen Entwicklungsaktivitäten von zentraler Bedeutung. Diese Entwicklungsvorhaben weisen häufig unterschiedliche Ausgangssituationen auf, wodurch sich die Auswahl von Controllinginstrumenten erschwert. Urban Becker erarbeitet auf der Grundlage einer explorativen Fallstudie sowie auf der Basis von Prozesstypen Kriterien für die Festlegung geeigneter Controllinginstrumente mit den Dimensionen Innovationsgrad, Integrativitätsgrad und Teamzusammensetzung. Der Autor fasst die zentralen Ergebnisse in Thesen zusammen und stellt die Detailergebnisse für die Controllinggestaltung in tabellarischer Form dar. </p> |
Contenu
Entwicklungsvorhaben mit Lieferanten weisen häufig unterschiedliche Ausgangssituationen auf. Dies erschwert die Auswahl von Controllinginstrumenten. Auf Basis von Prozesstypen mit den Dimensionen Innovationsgrad, Integrativitätsgrad und Teamzusammensetzung werden Kriterien für die Festlegung geeigneter Controllinginstrumente in den Entwicklungsphasen auf Grundlage einer explorativen Fallstudie und einer Literaturauswertung erarbeitet. Zentrale Ergebnisse werden in Form von Ergebnisthesen zusammengefasst. Detailergebnisse für die Controllinggestaltung werden in tabellarischer Form darstellt.
Informations bibliographiques
octobre 2013, 372 Pages, Allemand
GABLER
9783658012984