Die Bedeutung des Eigenkapitals für Kapitalgesellschaften in finanzwirtschaftlichen Krisenzeiten

Essay aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit werden verschiedene Handlungsalternativen für Kapitalgesellschaften in finanzwirtschaftlichen Krisenzeiten präsentiert. Dazu werden in Kapitel zwei zunächst die relevanten Begrifflichkeiten definiert. In Kapitel drei wird die Wichtigkeit eines soliden Business Continuity Managements herausgearbeitet. Es wird gezeigt, welche Schritte für die Implementierung eines funktionierenden Business Continuity Management Systems erforderlich sind. Abschließend werden konkrete Handlungsalternativen abgeleitet, die eine Aufrechterhaltung des Tagesgeschäftes ermöglichen. Im Fazit werden die Resultate noch einmal abschließend zusammengefasst und ein Ausblick gegeben. Das Krisenmanagement stellt in Bezug auf die aktuellen Entwicklungen ein elementares Instrument dar, um die Geschäftsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern und die weitreichenden negativen gesellschaftlichen und Die aktuelle Corona Pandemie hat verheerende Auswirkungen auf Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Der Stillstand der Wirtschaft hat dabei weitreichende Konsequenzen und stellt unzählige Unternehmen vor neue Herausforderungen. Die Implementierung eines effektiven Notfallplans ist im Zuge dieser Entwicklungen von herausragender Bedeutung und Kernaufgabe des sogenannten Business Continuity Managements. Einige Unternehmen und Organisationen befassen sich zwar mit verschiedenen Krisenszenarien, wobei die wenigsten jedoch die ausgearbeiteten Gegenmaßnahmen testen oder aktualisieren. Der Ausbruch des Corona-virus provoziert die nächste globale Weltwirtschaftskrise, weshalb Unternehmen sich spätestens jetzt vorbereiten müssen, um schwerwiegende Folgeschäden zu reduzieren. Mitarbeiterentlassungen, hohe Umsatzverluste, die Unterbrechung von Lieferketten oder die Insolvenz sind nur ein paar Beispiele für gravierende Konsequenzen einer mangelhaften Krisenplanung. Durch eine systematische Notfallplanung sind Unternehmen in der Lage, rechtzeitig auf Krisen zu reagieren und damit die schädlichen Auswirkungen mit geeigneten Maßnahmen zu bekämpfen. wirtschaftlichen Auswirkungen der aktuellen Krise zu reduzieren.